مشکلات شایسته گزینی
|
|
۱-برخی مدیران روابط نزدیک ودوستانه رامعیار شایستگی تلقی وبراین اساس آشنا گزینی راجایگزین شایسته گزینی می کنند
۲-تعدادی ازمدیران افراد مطیع راانتخاب می کنند وسایر ویژگیها نادیده گرفته می شود
۳-تامین نکردن مادی ومعنوی مدیران شایسته به گونه ای که نارضایتی آنان فراهم وناگزیر به ترک سازمان
می شوند .
۴-انتصاب تحت تاثیر فرهنگ حاکم بر سازمان قرار دارد لذا در سازمانی که وجدان کاری ،عادات پسندیده
روابط عادلانه وجوکاری مطلوب حاکم نباشد امکان جذب شایسته را بدست نخواهد آورد.
نظرات شما عزیزان:
|
جمعه 10 / 1 / 1390برچسب:, |
|
|
|