۱-برخی مدیران روابط نزدیک ودوستانه رامعیار شایستگی تلقی وبراین اساس آشنا گزینی راجایگزین شایسته گزینی می کنند
۲-تعدادی ازمدیران افراد مطیع راانتخاب می کنند وسایر ویژگیها نادیده گرفته می شود
۳-تامین نکردن مادی ومعنوی مدیران شایسته به گونه ای که نارضایتی آنان فراهم وناگزیر به ترک سازمان
می شوند .
۴-انتصاب تحت تاثیر فرهنگ حاکم بر سازمان قرار دارد لذا در سازمانی که وجدان کاری ،عادات پسندیده
روابط عادلانه وجوکاری مطلوب حاکم نباشد امکان جذب شایسته را بدست نخواهد آورد.